年末スペシャル2020

KTC・トリー研究員から、DIYラボ読者の皆様へ

2020年のDIYラボは、大みそかの今日で本締め。今年も毎日1本・365本の記事をUPしてきたものの、もちろんDIYラボとて〈コロナ禍〉の影響を受け、苦しい局面だったのが正直なところ。例えばKTCの連載「工具再入門」が休止状態になっていた。そんな年末に、KTCのトリー研究員よりメッセージが届いた。

新型コロナの影響で、KTC発の「工具再入門」も休止していたが…

今日は大晦日。大変な一年だった2020年が、いよいよ終わろうとしています

DIYラボレポーター：イルミちゃん

ことひはたいへんらったよねぇ

DIYラボ別館：ユキマちゃん

お行儀悪いと怒られるよ？
年末は毎度お雑煮フライングしてるわね。
だれに？
もう館内には研究員もいないじゃない。
ここでちょっとお知らせしておきたいことがあります。
なによ？
年末の減力放送なのに、お知らせがあるの？
読者の方からも問い合わせを頂いております、この連載（↓）の今後について。

KTC トリー研究員の連載

あー。
「ねじ講習」！
……違います。KTCのトリー研究員を招いて開催している、「工具再入門」です。
そういえば最近、KTCのトリー研究員を見かけないわね。
実を言えば「工具再入門」連載も、新型コロナの影響を受けて休止していましたので。
そうだったの？
知らなかったのか。まあ、正式にアナウンスもしてなかったけどな。
KTCも、コロナ禍で大変な状況ってことなのかな。
事情を少し説明しておくと、KTCは京都に本社があって、その広大な敷地内に「工具を作る、全工程をこなせる生産設備」が一体化した会社なのね。

予備解説

日本を代表するハンドツールメーカー KTC。
KTCはブランド名で、京都機械工具株式会社（KYOTO TOOL CO., LTD.）の略称。今年70周年を迎えた。

本当に京都で工具を作っているんだ。
そう。まさしく純然たる国産メーカーと言える。でもそれだけに、今回のコロナ危機のような時は大変なんですよ。
どういうこと？
だって、誰かひとりでも感染者が出たら、工場の生産ライン全体に影響が出てしまうもの。
あー。
そういうことかー。
それでコロナ禍においては厳戒体勢が取られていて、トリー研究員もDIYラボに来られなくなってしまったのです。
そうだったのか。
でも、ちょっと待って。だとしたら……
ふむ。
コロナが終息するまで、トリー研究員の「工具再入門」はできないってこと？文字通り「ねじ講習」だけで終わり（※）……みたいな。

※トリー研究員は説明が大変やさしく、工具を語る前段のねじの話も多めであることから、「工具再入門」は「ねじ講習」とも呼ばれている。
それでも、プラスドライバーやスパナ、めがねレンチまでは勉強できたでしょう？
でもぉ。ソケットレンチとかトルクレンチとか、本番はこれからでしょう？
まあね。
それはそうだけど。
このままでは連載休止どころか、自然消滅っていうパターンもあり得る。
ヘンなこと言わないでよ。ちゃんと対策を考えたから、来年は早々に連載を再開します！
ほお。
どうやって？

2021年からはWeb会議システムで、工具再入門を再開します

アドバイザー：KTC トリー研究員

Web会議のイメージ

トリー研究員だぁ！
本日は京都のKTC本社にいる、トリー研究員とつながっています。
いや、もう年末休みに突入しているので、自宅ですが。
（そこは正直に言うんだ……。）仕事おさめの後に、本当にすみません。
今年は全然そちらに顔を出せなくて、申し訳ありません。また、連載が長期休止になっている件につきまして、読者の皆様にもお詫び申し上げます。
まったくだ。
なんで生徒が上から行くのよ？そもそもトリー研究員のせいじゃないから。
KTCのみんなは、元気でやっているのかな。
元気でやってますよ。ただ、今年はいろいろ大変でした。
KTCは現在、どういう状況なんでしょうか？

製造メーカー特有の、コロナ禍における大変さ

ここで、コロナ禍におけるKTCの取り組みをご説明しておきたいと思います。
フムフム。
一般的行動指針として「マスク着用」「3密回避や手洗い励行」「アルコール消毒や検温」などはもちろん行っていますが、それらに加え、以下の対策を取ってきました。

✔ 基幹業務（経理・受注センター等）の事務所は二個所（別々の社屋）に分ける

✔ テレワーク実施（ただし製造業ゆえに間接部門のみ）

✔ リモート会議の積極導入

✔ 会議室や食堂のレイアウト変更（ソーシャルディスタンスを保つ）

✔ 休憩時間をずらす（密の回避）

✔ 事務所の換気徹底

✔ 出張、来客受け入れの自粛

……さすが大きな会社はいろいろ大変そう。
しかし、本当に大変なのは工場です。工場ではテレワークができませんので、基本的にコロナ前と変わらぬ体制で、ずっと操業していました。
テレワークと言われても、できる業種とできない業種がありますからね。
そうなんです。メーカーとしては、コロナ禍特有の苦労があったのが工場の人員のやりくりです。
と言うと？
例えば「コロナ前」は社員が発熱して欠勤しても、熱が下がればすぐ出社が可能でしたが、「コロナ後」は発熱者が出ると検査や自宅待機で、長期間欠員することになる。
……そうか。
ただの風邪でもすぐに復帰できない。
残った人員で、工場のラインを止めないようにしなくてはならず、いっぽう現場では、設備や作業改善により省人化・少人化を進めていたため、なおさら大変でした。
製造メーカーならではの苦労ですね。
トリー研究員はどうしていたの？
私自身の仕事は、展示会や工場見学・研修会などですが、すべて中止になり、ユーザーの方々と直接お会いする機会がなくなってしまったのは残念です。
人に会うのが仕事、みたいなポジションだったものね。
出張、来客受け入れの自粛により、DIYラボの連載も休止になっていますからね。
あと、実は4月に所属部署が変わったんですが、結局送別会も歓迎会もないまま年を越すことになってしまい、ちょっと寂しいです。まぁ仕方ないですけど。
大好きなお酒を飲む機会を奪われてしまったんですね。
KTC三大酒豪のひとりに数えられるトリー研究員なのに。
……。
あのう、（そこ、本気でガッカリしてないで）続けてください。
感染症対策は粛々と気を抜かずやり続けることが大事ですが、KTCはもともと真面目に愚直（※）に物事に取り組む体質の会社です。コロナ禍の何かと暗い世相の中でも、やるべきことをしっかりやり続けていますよ。